Este jueves 30 de enero, CEDELCO en colaboración con la empresa asociada Brandty y Cajamar, hemos organizado un desayuno empresarial para abordar uno de los temas más relevantes para las empresas hoy en día: ¿Cómo seleccionar y fidelizar equipos comprometidos en 2025?
Con la participación de dos expertos en el ámbito de los Recursos Humanos, Guzmán Martínez y Cristina Mulero, profundizamos en el desafío actual de gestionar y potenciar el activo más valioso de cualquier organización: las personas.
Contexto actual: Retos para las empresas en 2025
En un entorno empresarial marcado por la transformación digital, la globalización y las nuevas expectativas de las generaciones emergentes, la fidelización del talento se ha convertido en una prioridad estratégica. Como se destacó durante el desayuno, las empresas ya no solo compiten por clientes, sino también por atraer y retener a los mejores profesionales.
Factores como la flexibilidad laboral, el propósito organizacional y el desarrollo profesional personalizado están moldeando las decisiones de los empleados. En este sentido, las organizaciones deben adaptarse para crear entornos de trabajo que fomenten el compromiso y la satisfacción, convirtiéndose en auténticos imanes de talento.
Soluciones para construir equipos comprometidos
Tanto Guzmán Martínez como Cristina Mulero compartieron propuestas concretas para fomentar el compromiso de los equipos:
- Definir un propósito claro y compartido: Las personas se comprometen más cuando sienten que su trabajo tiene un impacto significativo. Comunicar y alinear a los equipos con los valores y objetivos de la empresa es fundamental.
- Flexibilidad y bienestar laboral: Implementar políticas de trabajo flexible, programas de salud mental y espacios para el desarrollo personal puede marcar la diferencia en la fidelización de los equipos.
- Liderazgo humano y cercano: Los líderes que practican la escucha activa, muestran empatía y apoyan el crecimiento de sus colaboradores generan entornos donde el compromiso florece.
- Estrategias de employer branding: Convertir a los empleados en embajadores de marca no solo fortalece la imagen externa de la empresa, sino que también fomenta un sentido de pertenencia.
- Formación continua: Proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional mantiene motivados a los equipos y prepara a la organización para enfrentar los desafíos del futuro.
El desayuno empresarial ha sido una oportunidad única para reflexionar sobre las estrategias necesarias para atraer y fidelizar equipos comprometidos en un contexto tan desafiante como el de 2025.
Sobre los ponentes
- Guzmán Martínez, Director General de Brandty e Ingeniero Job, cuenta con más de 20 años de experiencia liderando departamentos de recursos humanos en empresas de diversos sectores, como industrial, retail y startups. Además, ha trabajado para La Liga y es profesor del Máster de Dirección de Recursos Humanos de la UMH. También es coach ejecutivo acreditado por AECOP.
- Cristina Mulero, CEO de Brandty, es licenciada en Psicología y cuenta con una trayectoria de más de 20 años como consultora de RRHH. Es autora de los libros “Saltar de la Pecera. Una historia de marca personal” y “MarcaCEO y embajadores de marca. Por qué preferimos rostros a logos”. Ha colaborado como formadora en instituciones como FUNDESEM y la Escuela de Organización Industrial.